党的十九大深化了对法治的认识,引领了依法治国的新浪潮。在依法治国的大背景下,“依法治企”理念树立了企业在新时代中的坚定发展方向。对于企业而言,规章制度等内控机制的建设与完善,则是对依法治企根基的奠定与巩固。在科学的制度下,执行是“法治”的关键。
制度执行有三个重要主体。一个是公司,它是自带权威强制力的皇牌,是一众领导者遵循国家政策的法治思想意志体现,从科学性、强制性上引导制度去执行。另两个主体则是我们各层级的管理者以及普通职员,虽然各自侧重点不同,但都是制度执行的活动载体,必须具备自觉性、主动性与积极性,并通过传导、拥护、实施来实现执行。
执行,我们需要“知道”并“尊重”。知道:知道包括宣传和理解。公司的制度很多,我们员工需要对应的去知道与被知道,比如制度宣导、制度培训、自主学习。制度存在的价值在于真正的理解,以达成有效执行。即知己知彼,地利人和,百战百胜。去深刻理解制度所要传达的讯息、要求,才能够在执行时有正确的方向标,做到最准确的执行。尊重:即遵守、检视。以严谨的态度遵守规章制度中的规定,以PDCA的工作方法践行、思考,检视规章制度是否完善并促进修正。我们每位员工都是制度的实践者,都是企业发展中的检修工,只有从践行中深化认识,支持公司的制度与发展建设,这是对制度的尊重,更是对企业的尊重,对自己岗位的尊重。
制度执行的价值,体现在它是一个员工与企业互相成就的过程。它不仅仅只是遵从完成制度里的规定,更深的是端正我们的行为态度,造福企业与自身。现实操作中,面对刚性制度,因某些利益因素我们心里或许会有不同的声音。但公司的机制建设,犹如国家的法制建设,“法治”之下才有自由,公司通过利益的牵制,切实落实执行,从而侧面形成对我们执行主体的规范与保护,让我们在准确的方向、安全的环境下开展正常工作。我们也或许不可避免的会有自己的一套去例行公事,规范虽然仅仅是规范,相对刚性制度宽松,但重点是这种规范的目的是引领着我们守住自身,让遵守不成为一种套路,而是一种严谨与沉稳的态度。这也正是制度建设所期待的,是我们的成长。
制度的执行,实现了制度存在的意义。存在即是被需要的,如果我们对发布的制度规范置若罔闻,不去执行,那它们便是废纸,这无疑浪费了企业资源。缺少执行,从相关条款的提出、讨论、制定等等到发布都是全然的无用功。毕竟制度的规范化、系统化,是通过执行才有了发挥效力的机会,才能促进构建企业完整的上层建筑。
在制度建设过程中,作为执行主体的我们力量庞大,若能摆正自己,做到不误当下,齐头推动企业的法治建设。
(通讯员 王柳娟)
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