关爱“小蘑菇” 降低离职率

荏苒三年，弹指一挥。在这里，我完成了自己人生的转折，体会到了领导与同事们之间的相互信任和相互需要的可贵；也更加成熟、理智地站在属于自己的岗位上，以主人翁的姿态，自豪地肩负起自己应尽的职责。

目前，公司正面临着经济发展与环境治理并重的双项任务，对人才的需求越发迫切。但近年来环保监察愈发严谨，生产不稳定性增加，很多新员工刚来不久就选择了离开。据统计，2017年度南区事业部共离职92人，其中三个月以内辞职的员工就高达52人。虽然好多企业的离职率比我们南区要高，但52名新员工选择离开，对公司以及对选择坚守的同事们来说都是损失。

蘑菇，大家都知道，初生长时在阴暗的角落，被外界忽视，得不到阳光，也无肥料滋养，长高后被人关注到了，却已能自我接收阳光。然而，很多“小蘑菇”在经历“蘑菇管理”时，没有经受蜕壳羽化前的磨炼，却迎来了负面效应，或缺少成长的机会，或好苗子胎死腹中，在初级阶段就只能选择放弃。

记得我刚进公司的头几个月，那种对陌生环境的不安、担心无法胜任工作的焦虑使自己处于很“拧巴”的状态，一直处在是去是留的思想斗争中。在领导的关爱和师傅们的帮助、照顾下，我才十分争气地度过“危险期”，并成功转正。

我们为试用期员工安排“指导老师”，给予传、帮、带的关怀。但工作层面的传输往往无法有效引导新员工的心理状态，我们需要深化这种文化。百人百性，有的人个性鲜明，直来直去，有的人性格内向，不擅于交际，都容易将自己置于集体之外。他们的存在感很低，处于矛盾状态，内心缺乏职业安全感，这就需要有说服力的前辈或领导提供适度关注、关心、关爱。

新员工对工作环境中最亲近的人的感知就是对公司整体的感知，这对他们的去留起决定性作用。集体要借鉴“蘑菇效应”，懂得让新员工慢慢适应，与他们多交流，关注思想动态，转移不适应感，给他们更多的“阳光”，让他们尽快地融入。新来的同事们，也要多和前辈、领导沟通，让大家知道你的想法、优点。要坚信所有的不适应都是暂时的，也是正常的，咬咬牙就会过去，不能一遇到困难就打退堂鼓，要知道，困难也是工作的一部分，更是生活的一部分，你当下不能克服的困难，仍会在别处、别时等着你。困难能使我们成长得更快，变得更强。

  “海浪的品格，就是无数次被礁石击碎又无数次地扑向礁石”。生命力的意义在于拼搏，所以生活不易，大家务必努力。

  （通讯员   付佳）