清泉动态

◆5月5日，南区事业部组织各部门、车间工段长及以上管理人员进行了“安全标准化评审标准”专题培训。通过培训，进一步提高管理人员对安全标准化的认识，掌握评审标准，切实运用于安全生产实践中，为公司安全生产创造良好稳定的环境。

（记者  王玉微）

◆5月7日下午，北区网络管理员对北区各部门进行了U8材料出库单使用培训。网络管理员先将正常开具出库单操作流程向各与会人员进行说明、讲解，并详细回答了新使用U8开单的后勤部门提出的相关问题。后就U8系统相关使用人账号和审核人账号改动向大家逐一说明，并与公司信息技术部制作了可供公司内部使用的和U8系统关联的库存搜索引擎，以便各使用者更准确、快速地查找库存物料编码以及仓库类别等各项开单需要资料，以及更系统地查询物料库存情况，让U8操作更加快捷方便。

（通讯员  韩琼琼）

◆为进一步提高公司高危岗位外部取证通过率，5月11日，南、北区事业部联合邀请了响水县安全教育培训中心张老师对公司烷基化、氢化、自动化等高危岗位员工进行了考前冲刺培训，本次培训涉及考试时间、考试流程、理论考试题库应用技巧、实操考试项目通过技巧及考试过程中的注意事项。张老师结合往届考试题目和实际案例详细的讲解考试中的易错题、难题，让大家对考试有了更为直观的认识和了解。通过培训大大消除了员工的考前紧张感，进一步明确考试方向，为提高高危岗位取证率提供了保障。

（记者  王玉微）

◆为切实改善工作环境、提高工作效率、消除各种浪费、提升员工素质、全面提高公司的管理水平，5月15日上午，《江苏清泉2018年度5S管理实施方案》宣贯会在东罾商务楼第二会议室召开，会议由公司办公室副主任李冬连主持，总部5S推进工作组成员参加。会上，李冬连从组织架构、职责分工、实施计划及推进时间、具体要求四个方面阐述了方案的内容；工作组成员于广东详细讲解了推进计划中每个阶段的时间段、要求、注意事项、责任人等，并对5S检查的内容和标准进行了说明。最后，李冬连表示：工作组将严格按照时间进度、要求和标准去推进5S管理，希望通过实施方案的推进，将公司整体的5S管理提高到“清扫”以上的水平。

（江苏清泉办公室  秦苗苗）